走进海尔、红领

第一天（探索海尔互联网工厂与创客实践）

时间

内容

09:30-10:00

乘车前往海尔总部工业园

10:00-10:30    

零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园

前往海尔企业文化创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化

10:40-12:00

参观海尔生产车间

参观车间流水线，无人车间，现场体验OEC管理、6S大脚印、看板管理等特色管理模式，并与现场工作人员交流意见。

参观海尔大学

海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方，行走在苏州园林般的学习环境中.感悟校训-“创新、求是、创新”

12:00-14:00

午餐

 14:00-17:00

交流主题：海尔创客实践经验分享

一：创客定义与内涵

二：创客密码与工具（详）

解析：创客是动态的还是静态的？     创客靠什么生存？

  创客的激励？                 外部创客与“小微”？

  内部创客与合理化建议者？

三：创客保障与支持

◆创客文化支持

◆体系保障

◆激励体系建立：基本生活费？超额分成？小微主股东？

◆基础保障：人人创新   自营体   无边界管理

◆创客模式对海尔人的要求：容忍失败   自以为非   自我手术  非本地主义

四：创客前提与传承

◆海尔的战略转型：

五大战略阶段    要飞越不能跨越

◆海尔的战略转型：创客前提：

  自营体与SBU    自营体与小微

◆海尔的战略转型：创客发展目标

解析：小微的特点？ 小微对创客的激励？ 小微谁控股？

主讲嘉宾：王志远  历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、人力资源部部长、管理部部长，主要负责人力资源管理、文化平台组建、班组建设等。

第二天（探索红领集团互联网工业模式-IIM复制工厂）

时间

内容

9:00-9:30

乘车前往红领园区

       9:30-10:20

主题交流：红领互联网工业模式

了解世界互联网工业的发展状况，介绍红领模式的核心内容—全球首家互联网工业模式（IIM），即中国版的互联网工业4.0模式

             10:20-10:30

参观IIM模式的开端—互联网销售下单系统观摩学习

智能客户体验，满足个性化需求，多语言支持，全球在线支持的CRMTM系统，全球互联网时代的个性化定制平台——服装定制供应商平台展示，无限制的自主设计，提供多种数据采集解决方案，真正实现一人一板、一衣一款、一件一流、超预期满足客户的个性需求。

        10:30-11:30

红领智慧工厂参观—工业定制式生产车间全流程参观学习

红领智慧工厂11个核心工序全景开放参观

（1）CAD排版过程  （2）智能计划管理   （3）手工制作

（4）仓库智能管理  （5）自动裁剪过程   （6）电子标签制造过程

（7）智能制造过程  （8）个性成品区     （9）成品检验

（10）智能配套系统 （11）员工培训区

      13:30-14:10

主题分享：

红领“互联网+”商业模式架构解析：新众筹模式下的O2O和C2M模式

     14:10-15:10

观摩定制展厅，体验在线定制

红领定制体验，体验红领大数据采集标准化流程，享受个性化定制设计体验

    15:10-16:00

主题交流及答疑

红领管理系统专家深度交流，学习红领模式下的系统架构核心价值，找到可复制的方法

备选嘉宾

红领集团技术总监，红领互联网工业模式IIM技术首席研发专家，首位红领模式复制到工业企业的系统架构专家。

红领集团技术顾问，红领互联网工业模式IIM首席技术培训专家，工业4.0沙盘实战第一人，将红领模式深度提炼成可应用实践的方法论课程。