联想考察国际化

　　　　　　　　　　　　联想的国际化战略与跨文化融合经验分享

【导语】：

国际化是企业界经常讨论并乐于讨论的一个话题。众多企业的梦想也是成为国际化企业。联想凭借一场“豪赌”式的并购，一举从新兴市场攻入发达市场。这件事情在当年普遍被认为是一个“蛇吞象”的神话，在今天已然成为一段传奇。联想的国际化之路始于并购而不止于并购。在国际化这根指挥棒下，联想如何实现从企业战略到企业文化、组织架构等企业运营全方位的国际化？联想的国际化战略和及跨文化融合经验分享相信对众多的企业都富有启发。

■本期学习活动简介：

活动时间：

活动地点：联想集团（北京市海淀区上地西路6号联想集团）

学习主题：联想的国际化战略与跨文化融合经验分享

学习形式：企业参观+互动式学习

活动规模：建议30人左右

■本期学习三大主题：

1，《联想的国际化战略剖析》；

2，《联想的企业文化国际化策略》；

3，《联想的国际化组织构建之道》。

■本期学习目标：

1，企业实现国际化的路径都有哪些？并购式的国际化优势和弊端都有哪些？

2，企业的国际化是过程而不是结果。企业制定与实施国际化战略的过程中，如何作系统而全面的通盘思考？

3，企业走出国门后，面对文化差异，如何使自己原有的企业文化与当地员工的文化观念实现认同？企业文化如何在新市场环境中重建并发挥内部功能和外部功能？

4，企业如何从组织架构上匹配国际化战略，实现人才及组织协同和跨国能力的提高？

■活动亮点：

亮点之一：参观联想品牌体验中心、企业文化展厅。联想品牌高级经理亲自接待，全程讲解。

联想品牌体验中心非常注重整体设计感，利用景观重现的方式展示联想品牌的历史与文化。我们甚至可以看见联想起步时候的“小平房”。联想品牌沟通部高级经理陈晓将全程详细讲解并回答参观者问题，从联想的创业原点到今天的世界品牌成就的发展全过程以及联想发展史上的重大历史事件都将得到全面讲述。参观流程具足故事性，充满乐趣。参观者将收获丰富。

亮点之二：经验分享对企业实操十分具有实用价值。

联想副总裁亲自讲述，联想国际化运营专家深入剖析。丰富的课程安排使得这一场学习交流活动具有充分的价值。话题聚焦而不局限。从联想的国际化战略和企业文化国际化以及组织架构国际化的实战案例中，我们充分挖掘启示，总结可以复制和借鉴的企业国际化方面的知识和经验。

■考察学习行程：