华为金牌讲师

　　华为金牌讲师

华为讲师介绍：

1、华为文化专家讲师   胡赛雄老师

曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结起草华为公司管理纲要等重要文献。 对华为管理有全面、深入的理解和研究，具有丰富的管理实践经验和授课技巧，《以奋斗者为本》一书核心编委会成员。

2、华为人力资源专家   李正新老师

工作经验：1998年加入华为，20年华为公司工作经验，16年管理岗位：

亚太片区总裁高级干部助理、中东非洲片区总裁高级干部助理；

公司战略预备队人力资源专业分队专业代表；

公司销售与服务体系人力资源部副部长(主持工作)；

全球销售部人力资源部部长；

全球产品行销部人力资源部副部长；

独联体地区部人力资源部副部长、拉美北地区部人力资源部高级领导力经理；

公司人力资源部职位与任职资格管理部部长；

研发无线产品线上海研究所人力资源部副部长；

研发体系人力资源部招聘调配部副部长；

研发光传输业务部工程师、高级工程师。

擅长领域：华为变革管理/战略人力资源管理/组织团队运作/绩效管理/激励与发展团队/薪酬标准设计/招聘管理/项目管理等。

华为大学长期兼职GMDP/FLDP/HRBP干部、员工和客户培训管理课程。

3、华为流程管理变革专家     吕老师

在全球多家顶级管理咨询的指导下,负责某产品线从研发管理(IPD)到订单交付管理(ISC)端到端的流程管理变革。基于公司商业目标与战略目标规划，构建基于核心价值链为基础的管理体系架构,系统整合人、财、IT等资源确保管理变革目标实现。组建项目组参与和推动实施公司级IPD（集成产品开发）、ISC（集成供应链）、CRM（客户关系管理）等管理变革项目的落地实施，通过管理审计与流程审计等手段，不断优化和完善端到端(LTC)等管理环节中的业务痛点和问题点，确保公司充分利用有限的资源最大限度的满足客户需求，客户满意度持续提升到92.2%。

4、华为IPD专家，卢朝晖

实战派产品创新和研发管理专家，前华为人，曾用名卢刚，专著《华为能，你也能 IPD产品管理实践》作者。12年研发团队管理经验、15年IPD体系变革经验。在华为参予过多个大型项目研发、管理工作，参与了集成产品开发体系（IPD）变革项目。后主导过方太、宝时得、杰克、亨通、厦钨、中铁装备、中航燃机等公司研发组织和流程体系变革。(1996-2002年华为，工号3239)

5、、华为营销专家     孙老师     

前华为公司拉美片区公共关系及营销总监。营销管理专家，专业咨询顾问，华为公司全球国家级政府项目营销和海外商业环境建设体系创始人，《海外营销培训网》创始人，中国海外营销体系建设和国际化人才培养领域的领军人物.“中国机电产品进出口商会”专家组成员.国家创新示范园区特聘管理专家、3551人才。

6、华为采购供应链专家     吴诚老师

采购、物流仓储、供应链管理专家，曾任华为采购总监、计划商务总监任职经历；曾任富士康科技集团物流与供应链高管经历；曾任康佳采购总监、集团副总经理任职经历；北大、清华特聘教授。

7、华为人力资源专家     江老师

最具实战型的胜任素质模型专家；原华为集团全球人力资源专家；美世咨询华南区咨询总监；合益集团（Hay Group）高级项目经理；加拿大蒙特利尔大学MBA；加拿大培训与发展协会会员；

8、华为讲师     苏老师

曾担任华为研发培训总监；华为大学高级讲师；华为无线事业部人力资源高级经理、政委；

曾担任华为领导力发展项目培训师、教练；曾任华为绩效管理变革Leader小组成员。

9、华为战略讲师    兰总

17年华为工作经历；历任华为创新体系——预研部技术总经理、公司总体技术办副主任、公司战略部部长、全球区域营销部部长和大客户营销部长等职，主抓产品规划与创新；主持公司级3~5年战略规划、海外区域战略规划和营销计划等；

华为前全球行政服务管理总裁

10、华为行政专家讲师    姜老师

全球行政精英联盟创始人；

24年在华为只做了一件事：服务和服务的管理，组建了华为的商务接待体系、主导华为全球行政服务变革，把一个集团化的行政行业标准和组织建设起来，实现全球标准一致性。

11、华为金牌讲师    -Kent liu

1997年——2017年华为公司工作；华为大学金牌讲师；海外员工华为文化讲师(可英文授课)；

曾担任：海外片区财务总监；海外片区干部部部长；莫斯科地区部内控部部长；流程IT副总裁；

主讲课程涉及华为文化、变革、财务等领域。

12、华为数字化专家    胡仕知

世界级企业数字化转型专家

全球数字化专家

数字化平台架构技术创新专家

企业敏捷教练\数字化工程专家

华为公有云全球项目负责人|首席专家

曾任：华为总部产品线CTO\CIO

曾任：巨基集团CIO\CTO\VP

曾任：中国电信研究院软件开发高级工程师/研究员

13、华为财务专家讲师     王老师

历任俄罗斯地区部 CFO、财经数据管理部部长，财经应收业务中心经理，财经收入业务中心经理、合同履行项目业务经理；

在地区部，通过聚焦战略产品和市场，抓项目四算落地，实现净利润同比年增长20%；

领导华为财经数据管理部组建，建立财经数据管控体系，支撑华为集团报告架构体系及集团预算考核；领导开发华为集团合同履行系统，管理集团全球合同履行和应收账款信息，支撑 OTC 流程有效运作；3年管理咨询与培训经历，在企业战略绩效与运营管控、财经体系架构、全预算管理、OTC 流程变革设计、数据治理架构、数据质量管理体系建设等领域有着丰富的实战经验。

14、华为邓斌老师

企业数字化管理顾问，在华为公司任职 11 年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长。九三学社社员，中国金融作家协会会员，广东省首席信息官协会理事；近年著作：代表作有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》），合著《华为数字化转型》《数字化路径》《德赛西威工作法》《秒懂力》《打胜仗》等。多部著作被翻译为日语、繁体中文等语言出版发行。

更多华为讲师欢迎咨询：13521134445   曾老师