企业中台建设培训

企业中台建设技术与运营体系培训方案

【温馨提示】：

1.本课纲为建议参考课纲，如有需要请客户提出修改意见；

2.讲师保留根据学员实际情况和授课时间调整修改的权利；

3.版权所有，请对讲师的课纲保密，并保证不用于本课程之外使用。

说明：本课纲为建议大纲初稿，如客户选定该课程，还需开展进一步开展针对性调研后优化完善，以真实贴近客户实际，将客户导入课程中开展针对性的培训辅导，以帮助客户解决问题。

1、背景

随着数字化和互联网时代的来临，云计算、大数据、微服务、物联网、移动互联等各种新兴技术为IT产业带来无限机遇的同时，也为企业业务不断发展带来支撑，伴随着企业规模不断扩大、业务多元化、创新化的发展，“大中台、小前台”的技术架构模式出现。中台概念出现之前，在信息化模式上，前端为支撑业务的应用端，后端为各个应用系统，为前端用户，如：客户、供应商、伙伴、社会提供服务。但随着市场、用户需求、业务的多变性，底层僵硬的应用无法及时提供支撑。企业需要一个强大的中间层为高频多变的业务提供支撑，为不同的受众用户提供多端访问渠道，基于此类需求“中台”概念出现。中台目标如下：

Ø 以用户为中心的持续规模化创新，是中台建设的核心目标。企业的业务响应能⼒和规模化创新能力，是互联网时代企业综合竞争⼒的核心体现。平台化包括中台化，只是帮助企业达到这个目标的阶段，并不是目标本身。

Ø 中台(⽆论是业务中台、数据中台、技术中台还是组织中台)的建设，根本上是为了解决企业响应⼒困境， 弥补创新驱动快速变化的前台和稳定可靠驱动变化周期相对较慢的后台之间的⽭盾，提供⼀个中间层来适配前台与后台的配速问题，沉淀能⼒，打通并顺滑链接前台需求与后台资源，帮助企业不断提升用户响应。

中台是新的技术体系、也是新的制度流程和组织架构。企业中台要发挥作用，需要对员工进行理念和技术上的双重培训，真正理解中台的建设和运营内涵。

2、课程方案

课程名称：企业中台建设技术与运营体系

【课程时长】

2天（6小时*2）

【课程简介】

本课程介绍中台的发展历史，驱动力以及中台在企业中的定位，阐述中台的常见分类，各类型中台的设计理念、基础架构，技术体系和运营流程，包括中台出现后对企业组织的变革驱动。

【课程收益】

1、掌握中台的基本特征和建设目标

2、了解中台的基本设计思想和建设流程

3、熟悉业务中台和数据中台的基础技术架构

3、掌握中台运营的基本方式和

【课程特点】

结合先进案例讲述，将抽象概念形象化，掌握最先进的

【课程对象】

²产品经理、IT开发与运营人员、系统运维人员等

²系统集成企业售前工程师、售前顾问及方案制作人员

【学员基础】

²具有2年以IT开发、运维和平台运营工作经验

【课程大纲】（2天）

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