华为IPD管理高研班

                                                                  华为的IPD管理高研班

华为人才管理价值理念

•任正非说：“华为的成功，从很大意义上讲就是人力资源的成功”。

•华为秉持“人才资本增值优先于财务资本增值”的基本理念，将人才

视为公司走向长久成功的关键要素，以及华为事业长期发展的驱动器。

•华为秉持“积极、多元、开放”的人才观，从品德、价值观、贡献、

能力/经验等四个维度来全面看待华为员工。

经典语录

每一个管理者都要掌握非物质激励的方法。

最温柔的水，一旦从高压的小孔喷出，可以击穿钢板。

利出一孔，无论是谁，收入只能来自为华为；组织上制度上拒绝关联交易。

坚持“力出一孔，利出一孔”。

差异化的目标和绩效管理，赛马必须在同级，目标的制定要非常合理，要有长远战略眼光。

每年11月开始，2月份签当年的目标合同，留多一点时间制定合理的目标与计划，将计划和任务逐层级反复论证，拒绝拍脑袋制定目标，使目标具备可执行性。

股权激励不是全民的，应该是给优秀的奋斗者，而且是有机制约束的。

华为官方课程，2天1晚封闭学习，华为坂田总部参观文化体验，具体行程安排：

华为内部学习报名咨询：   曾老师   13521134445