向7-11学习新零售

                                                                    向7-11学习新零售

背景：

日本7-11净利润率达20%，在日本门店数超过2万家，97%以上是加盟店，自有品牌商品占65%以上。四十多年来保持了穿越经济周期的持续增长。特别是在互联网大潮的背景下成功转型，2012年到2017年实现达30%的高速增长。

主要内容：

本课程将介绍日本7-11的成功案例。包括商业模式、商品开发、连锁加盟的运营管理、供应链管理、信息系统等。分析其成功的原因和其背后的商业逻辑，以及给新零售带来的启示。

课程大纲

1、日本7-11商业模式分析

2、创业及两次成功转型——穿越经济周期的增长

3、商品开发

4、衍生服务

5、门店运营管理

6、供应链管理

7、信息系统

8、7-11成功的商业逻辑以及

新零售张老师

       资深零售专家，新零售讲师、人大商学院、京东集团、美团点评、链家原力场商学院等讲授基于日本7-11最佳实践商业逻辑的新零售课程。曾与日本7-11便利店前CIO一起运用日本7-11便利店的最佳实践，为中国的零售企业提供咨询。长期以来对日本7-11便利店的经营理念、经营模式、单品管理、自有品牌商品开发、运营管理、供应链管理、信息系统、数据分析及价值链模型等有着深入的研究。对新零售有深刻的理解和独到的见解。

       曾任中日合资咨询公司总经理，电子商务公司运营副总裁等职。17年受邀在京东集团，举行了《日本7-11便利店最佳实践》的讲座，为京东百万便利店项目提供便利店最佳实践的借鉴和建议，得到了京东方面的一致好评。

主讲课程：

向日本7-11学习新零售

向日本7-11学习单品管理

服务客户：

优米网、人大商学院、京东集团、美团点评、链家原力场商学院、中油首汽便利

店等……