华为考察学习

            　        　                       探寻华为崛起背后的秘密

华为——这是一家令人尊敬的企业。许多人这样评价华为，包括它的竞争对手。

1.1987年，6个人凑了2万块，创建了一个公司。

2.2014年，这个公司排名《财富》世界500强第285位，与上年相比上升三十位。

3.华为总裁任正非说，华为没有成功，只是在成长。  
4.我们不再探讨华为为什么能够成功，我们探秘华为为什么能够成长。对于外界而言，华为有两个神秘之处，第一个是业务，这是连美国人都恐惧的地方，我们继续保留他们的恐惧。第二个便是文化。“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”任总强调文化，甚至将个人的谦逊、低调、诚信等品质融进华为，成就华为的文化。
5.陈春花说，中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家，在当代中国，任正非应该算一个。
作为全球领先的通讯设备商，华为创造了中国企业发展史上的一个又一个奇迹，华为的企业文化和营销模式也成为了企业管理史上的经典之作。
6.华为的战略布局坚守：未来是一个万物互联的世界，华为将继续聚焦管道战略，做万物互联的管道 做互联网流量的渠道。

思考：

从20多年前的2万多元人民币起家到如今的400多亿美金的营业额，华为表现出近乎野蛮似的增长，华为是如何做到如此快速增长？华为在企业经营管理上有哪些值得我们借鉴之处？
走进华为，我们将为您揭开这位商业巨人的神秘面纱，与您一起探索华为的成功基因，分享华为的工作智慧以及文化构建历程。

　  华为为什么成功？它的成功原因值得特别关注.本课程将使您全面了解华为公司成功背后的内部基因所在：

◆了解任正非的特质及其对华为的影响

◆洞悉华为的四大战略及崛起的秘诀

◆学习华为的狼性营销精神

◆领会华为的成功对企业管理的启示

　       华为参观主题交流一：学习华为任正非特色的狼性企业文化              

　       华为参观主题交流二：独家解读华为成功的四大战略

　       华为参观主题交流三：解密华为崛起的十大秘诀                

　       华为参观主题交流四：学习华为流程再造与企业变革

　       华为参观主题交流五：华为狼性营销的经验借鉴                        

　       华为参观主题交流六：学习华为如何实践“客户第一”核心价值观

　       华为参观主题交流七：借鉴华为在任职资格体系建设与绩效管理

010-56252131   13521134445  曾老师